다비치안경

Q:  세라젬과 다비치안경이 결합하여 창출할 수 있는 새로운 비즈니스 모델은? 세라젬과 다비치안경체인의 협력은 단순한 제휴를 넘어 '생활 밀착형 헬스케어 플랫폼'이라는 새로운 비즈니스 모델을 지향하고 있습니다.  양사는 2026년 2월 업무협약(MOU)을 체결하고 각자의 강점인 '공간(유통망)'과 '기술(헬스케어)'을 결합 하여 시너지를 창출할 계획입니다. 구체적으로 창출할 수 있는 새로운 비즈니스 모델과 협력 방향은 다음과 같습니다. 1. 오프라인 '웰니스 거점' 및 체험 공간 비즈니스 가장 가시적인 모델은 전국의 다비치안경 매장을 세라젬의 헬스케어 체험 공간으로 활용하는 것입니다. 공간의 재해석: 다비치안경은 전국에 310여 개의 가맹점을 보유하고 있어 고객 접근성이 매우 뛰어납니다. 이 공간에 세라젬의 헬스케어 기기를 배치하여, 안경을 맞추거나 검안을 기다리는 대기 시간 동안 고객이 자연스럽게 세라젬의 웰니스 서비스를 경험하게 하는 구조입니다. 고객 접점 확대: 세라젬 입장에서는 별도의 체험 매장을 늘리지 않고도 다비치안경의 기존 네트워크를 통해 고객과의 접점을 획기적으로 늘리는 효과를 얻을 수 있습니다. 2. 통합 멤버십 및 크로스 마케팅 (Lock-in 전략) 양사의 고객 데이터를 연계하여 혜택을 교차 제공하는 멤버십 모델입니다. 멤버십 연계: 안경 구매 고객에게 세라젬 헬스케어 서비스 혜택을 제공하거나, 반대로 세라젬 멤버십 고객이 다비치안경에서 시력 관리 서비스를 받는 식의 연계 방안이 모색되고 있습니다. 통합 건강 관리: 눈 건강(다비치)과 신체 건강(세라젬)을 아우르는 토탈 헬스케어 멤버십을 통해 고객을 양사의 생태계에 묶어두는(Lock-in) 전략이 가능해집니다. 3. 차세대 데이터 기반 헬스케어 솔루션 개발 단순한 하드웨어 판매를 넘어, 데이터와 기술이 결합된 고도화된 서비스 모델입니다. 데이터 융합 플랫폼: 세라젬은 이번 협력을 통해 기술, 데...